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| 茅台问题的根源是“风水问题” |
| By 刘七八 发表于 2006-4-12 9:47:00 |
作为“国酒”，在新中国成立后，白酒几十年大好发展历史中，茅台虽然声势浩大，却从来没有成为任何一代“白酒大王”。
作为“国酒”，躺在中华民族几千年丰厚历史文化底蕴上，茅台就像顽强的老人，只有跟在后起之秀五粮液后面气喘吁吁追赶的命。
是茅台质量不好吗？肯定不是——茅台不仅质量没问题，而且酱香型酒的优点，“地球人都知道”。
是茅台品牌不行吗？绝对不是——茅台不仅品牌响当当，而且早已成为中华文化辐射全球的使者。
那么，茅台的问题到底是什么？是管理问题？还是人才问题？是营销问题？还是产品问题？是体制问题？还是观念问题？
关于茅台的问题，茅台人在分析，以挑毛病为职业的人在分析，冷眼旁观者也在分析。或许，上述问题或多或少都是茅台的问题；或许，茅台早已认识到了自己的一些问题。而且，笔者相信，使劲追赶着的茅台也在不断解决问题，可为什么这些年茅台依然没有特别明显的进步呢？
道理很简单，茅台还没有找到自己问题的根源。
笔者以为，茅台问题的真正根源，是风水问题！
风水是什么？迷信。
风水还是什么？地理。
知道为什么北京人霸气，上海人小气，湖南人匪气吗？
知道为什么深圳人行色匆匆，成都人悠悠玩乐吗？
知道为什么沿海经济发达，中西部尚待开发吗？
知道为什么龙须沟水臭，九寨沟景美吗？
这是地理，也即是风水。
如果茅台在北京，它还会如此高高在上吗？
如果茅台在深圳，它还会如此臃懒散漫吗？
如果茅台在上海，它还会如此安于现状吗？
……
茅台的问题，是人才问题，是眼界问题，是环境问题，是观念问题……而解决这些问题的灵丹妙药，就是解决风水问题——所谓近朱者赤，近墨者黑！给茅台一个合适的环境，它想不发达都不行。
或许有人会说，笔者提到的问题，可以通过引进外脑，或者引进外援解决。但大家有没有想过，由于外脑没有植入茅台内部，很难真正明白茅台的病根，也就很难对症下药；而且，就算药用对了，谁又能保证茅台能全部服用，按时服用呢？外援倒是要“死心塌地”一些，可茅台引进的外援数量能超过“土著”吗？声音能大过“土著”吗？他们能改变茅台内外部环境吗？不能。正因为此，初期，外援也许会给茅台带去一些变化，时间一久，到底是外援被“土著”同化，还是被“土著”气（赶）走，谁都说不清楚。
——当茅台不在贵州（生产车间除外），所谓的管理问题、人才问题、营销问题、观念问题……一切的一切，都会慢慢解决；当茅台还在贵州，所谓的管理问题、人才问题、营销问题、观念问题……一切的一切，始终无办法彻底解决。
把茅台总部搬到北京（或者上海、广州、深圳……），并在那里给所有中高层人员每人买一套住房，给他们一个长期生活的条件，再适当引进外援，茅台的问题都会迎刃而解。
因为，茅台的风水变了！
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